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森肯园林董事长杜明超:工作经历改变自我认知

资讯/园林杂谈/2018-8-10 16:43 146 0 收藏

森肯园林自成立以来,不断发展创新,突破自我,多年来团队的成长与壮大令森肯逐渐面向更广泛的受众群体,目前公司拥有一支具备十余年丰富设计施工经验的团队,涵盖景观设计师、工程师、园艺师、施工员等各类专业人员。公司先后承接了多个私宅花园、商业广场、花园厂区、生态园、高档别墅区的景观设计项目,为森肯园林赢得广大客户高度赞誉,增强了其在业界的影响力。

森肯园林的董事长杜明超先生,毕业于北京林业大学,业内顶尖大学科班出身的他2003年毕业参加工作,初入社会便加入“月湖山庄景观专家组”,跟随上海市园林设计院原总工程师谢家芬老师,孙宝峰老师等开启职业生涯,这为他之后创办公司奠定了良好的基础,令他逐渐从初期的以客户想法为主的新人设计师,蜕变为能够融入更多创意想法去引导客户的资深设计师,再到用自己的经验管理整个公司。

然而小有成就并不能满足他不断自我提升的脚步,同年他有了想创立自身品牌的想法,于是这个说干就干的青年,白手兴家,经过短短2年的筹划,终于在2006年成立了森肯园林品牌,短短几年的时间杜明超做到了从员工到老板的转变,那么他是如何完成这一身份转变的呢?

杜明超认为初出校门的学生最需要的是积累经验,毕竟对社会还不了解,正处于适应期中,创业的黄金年龄是一般是在25到30岁,像杜明超刚毕业就加入了优秀团队,这段经历让他不断被打磨并迅速成长,顺利度过这段适应期后,让自己对社会有充分的认知、理顺一些思想认识,同时积累一些物质资源和人脉资源,为创业奠定基础。

杜明超在经历三年工作后,对于一些专业性问题想要更好的实现,创新出更优秀的作品,因此他萌生了创办森肯园林这个品牌的想法。他表示:准备好了,行动才是最重要,想法固然重要,但只有在实现了以后才会变得有价值。创业的整个过程需要付出巨大的努力,面对困境也应选择勇敢面对而不是一味逃避。

在杜明超及其团队的不断开拓创新、扎实苦干下,森肯从起初的一间不到5人的小小工作室,发展成2015年入驻莘庄CBD商圈、有设计师二十余名的大家庭,在2017年与多家公司签署战略合作,如今杜明超更是整合公司资源,重装出发,希望让公司整体实力更上一层楼。

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